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iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的幾大作用一起學(xué)習(xí)了解

來源：zhangbichen.com.cn | 更新時(shí)間：2017/10/11 17:09:28
      iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的幾大作用一起學(xué)習(xí)了解。昆明iso9001認(rèn)證機(jī)構(gòu)說到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人們習(xí)慣于“識(shí)別和滿足上級(jí)需求”，即完成上級(jí)一達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。昆明iso9001認(rèn)證機(jī)構(gòu)稱在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，組織的管理團(tuán)隊(duì)必須清醒地認(rèn)識(shí)到：不斷地識(shí)別顧客，持續(xù)滿足并超越顧客的要求，才是組織賴以生存的基礎(chǔ)。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)確定了“顧客滿意”這一宗旨，同時(shí)也指出了組織發(fā)展還需要在顧客、投資者、員工、社會(huì)供方的需求之間尋求一種平衡方可持續(xù)發(fā)展這一規(guī)律。

     ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)指出，組織在“定基調(diào)”之后，就該立“靶子”制訂組織的質(zhì)量目標(biāo)并在各層次上分解?？梢哉f，設(shè)目標(biāo)、“立靶子”是質(zhì)量管理體系中一項(xiàng)非常重要的系統(tǒng)性活動(dòng)，做好了，綱舉目張；做不好“靶子”立了沒用，結(jié)果只能是“無的放矢”，有時(shí)還會(huì)帶來負(fù)面作用。因此，不能輕易或草率地制訂一套目標(biāo)/指針就與業(yè)績考核評(píng)價(jià)甚至獎(jiǎng)懲掛鉤，因?yàn)閷?duì)于一個(gè)組織或一個(gè)過程網(wǎng)絡(luò)來說，真正識(shí)別和確定對(duì)業(yè)績提升起關(guān)鍵作用的目標(biāo)或指針（KPI——關(guān)鍵績效指針），是一件非常容易的事情，僅僅通過研討或評(píng)審是不夠的，還需要在實(shí)踐中加以驗(yàn)證和確認(rèn)。

昆明iso9001認(rèn)證

     云南iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)介紹到在立“靶子”的同時(shí)，管理團(tuán)隊(duì)必須仔細(xì)地梳理過程網(wǎng)絡(luò)和管理思路，理順工作關(guān)系和工作接口，清理并評(píng)估現(xiàn)有文件，確定資源需求。昆明ISO9000質(zhì)量認(rèn)證咨詢說到只有對(duì)上述各方面梳理到位，組織的管理才能變得系統(tǒng)和透明。用一個(gè)好的過程管理來確保得到的好的結(jié)果，才是管理者所期望的。